МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
Кафедра управління персоналом та економіки праці
Соціологічне дослідженняз дисципліни «Соціологія праці»
на тему: «Мотивація праці персоналу»
Програма соціологічного дослідження
Методологічний розділ
Методичний розділ
Організаційно-технічний розділ
1. Методологічний розділ
Гіпотези соціологічного дослідження
1. Мотивація праці — це одна з найважливіших функцій, що являє собою заохочення працівника чи групи працівників до діяльності по досягненню цілей підприємства через задоволення їхніх власних потреб.
2. Сила мотиву визначається мірою актуальності тієї чи іншої потреби для працівника. Чим більша потреба в певному виді благ, тим сильніше бажання її задовольнити, тим активніше діє людина.
3. При високій інтенсивність праці та надлишковому навантаженні зменшується мотивація трудової діяльності.
4. Якщо високі трудові показники згодом перестають винагороджуватися, то ефективність праці працівника поступово повертається до першого значення.
5. Винагорода здійснює суттєвіший вплив на мотивацію праці ніж покарання.
Об’єкт і предмет дослідження. Об’єктом даного дослідження є студенти 4курсу КНЕУ.
Предметом дослідження є мотивація праці, сутність мотивації праці, основні принципи та методи формування механізму мотивації праці, стимулювання мотивації праці, функції мотивації праці, основні принципи та методи формування механізму соціально-економічної мотивації працівників
Інформаційна база дослідження:
статистичні дані мотивації праці по містах;
визначення сфер діяльності, в яких найбільшою мірою проявляється мотивація та стимулювання робітників;
дані по працюючому населенню;
дані фірм та організацій про методи винагороди своїх робітників;
дані про покращення та збільшення мотивації праці на підприємстві;
тенденції зростання мотивації праці в економічних сферах;
визначення чинників поведінки у трудовому колективі та відносини керівників з підлеглими
Завдання соціологічного дослідження:
визначити вплив різноманітних стимулів на мотивацію праці: рівня заробітної плати , умов праці, стосунків в колективі, кар'єрного розвитку та творчої реалізації;
з’ясувати, які із стимулів найбільш суттєво впливають на мотивацію праці;
визначити чи залежить мотивація трудової діяльності від економічної свідомості;
визначити чинники, які знижують мотивацію праці;
з’ясувати, чи залежить сила мотиву від потреби людини.
Мета соціологічного дослідження
З’ясувати що є саме мотивацією праці та які методи та форми є найбільш актуальними для мотивування, та стимулювання людей.
Одним з головних завдань створення ринкової економіки є формування притаманної ринковим відносинам системи мотивації праці.
Мотивація – це процес стимулювання працівників до здійснення ефективної діяльності, спрямованої на досягнення цілей підприємства. Мотивація необхідна для ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань. Теорії мотивації А. Маслоу, Девіда Мак Клелланда, Фредеріка Герцберга допомагають пояснити людську поведінку в багатьох випадках і сьогодні.
Герцберг, наприклад, показав, що заробітна плата впливає на мотивацію (причому негативно) лише у тому випадку, якщо вона сприймається працівником як занадто низька, або у випадку, якщо вона здається йому невідповідною до вкладених ним зусиль у працю, або якщо заробітна плата занижена у порівнянні з оплатою інших працівників, які виконують аналогічну роботу. Заробітна плата сама по собі не розглядається більше як фактор мотивації. Багато організацій пропонують своїм працівникам цілий перелік заохочень: службові авто, медичне страхування, оздоровча гімнастика (фітнес), догляг за дітьми і додаткові вихідні дні. Можливість вибору заохочень у відповідності до індивідуальних потреб працівника повинна, за думкою керівництва цих організацій, сприяти підвищенню задоволення від роботи.
З розвитком економічних відносин і вдосконаленням управління значна роль в...